2014年述職報告

劉堯樹

各位老師，各位同事：

根據(jù)學校安排，行政辦主要負責教師隊伍建設、校園文化建設、制度建設、宣傳、人事、信訪、檔案、印章、黨務、工會、接待、收發(fā)、車輛管理以及教研組展板、網(wǎng)站管理、官博微信平臺管理等工作，我作為行政辦負責人，在高校長的領(lǐng)導下，在行政辦工作人員和其他處室以及全體教職工的支持和配合下順利完成了職責范圍內(nèi)的各項工作，下面我就把本年度所做的工作從以下幾個方面予以報告，請全體教職工評議。

  一、工作思想和作風：在“四化”辦學理念的指引下，我時刻用嚴謹、務實來嚴格要求自己，時刻提醒行政辦工作人員樹立服務意識，為領(lǐng)導服好務，為教職工辦好事。無論領(lǐng)導、師生、家長來行政辦有什么事情，都要求行政辦人員熱情接待、耐心講解，態(tài)度不能簡單粗暴。為建立正確的干群關(guān)系，我經(jīng)常深入教師辦公室，與教師們交流，了解教師們對學校重大決策的認識和看法，熱心幫助教師們解決工作、生活中的困難。作為2016屆牽頭行政，本年度我深入年級聽課80余節(jié)，深入備課組參加活動10余次；每天早晨堅持提前上班，到教學區(qū)巡查早自習情況；每次月考下來，自己都認真分析各班各學科成績，主動與部分班主任、科任教師交流學生情況，制定后期彌補措施，指導班主任、科任教師加強個別交流與輔導。在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在年級及全體教師的辛勤工作下，2016屆發(fā)展勢態(tài)良好。

 二、人事工作：

 1．健全新進教師選拔機制，規(guī)范組織教師招聘工作。2014年組織了2次教師招聘工作，招聘新進大學生和在職教師9人。在這項工作上，我首先帶頭堅持高校長制定的原則，嚴把“六關(guān)”即試題保密關(guān)、專家結(jié)構(gòu)關(guān)、材料初審關(guān)、抽題備課關(guān)以及專家考核關(guān)。學校錄用后，與合格者的交流、溝通既是一種藝術(shù)，又是一個艱辛的歷程。為了讓合格者順利簽約，有時我連續(xù)與合格者電話或面對面溝通一兩個小時，既向他們宣傳國家、學校的政策，又耐心解答他們提出的問題，打消他們不必要的顧慮。

2．嚴格職稱、工資晉升程序，完善職稱、工資晉升機制。職稱、工資晉升工作政策性強，關(guān)系到每一位教師的切身利益，把握好政策推評教師職稱，晉升教師工資既是我們行政辦的工作，又是我們行政辦的心愿。一年一度的工資正常晉升工作時間緊，任務重，要求高，為了確保此項工作的順利完成，我首先帶頭學習工資改革、晉升的相關(guān)文件，準確把握工改信息，積極協(xié)調(diào)、咨詢?nèi)耸戮止べY科、教育局人事科、人才交流中心和高中部的領(lǐng)導及專管人員，加班加點地審查、上報，最后順利完成所有教職工的晉升審批工作。按照學?！陡呒壗處熜?nèi)評審方案》，評出校內(nèi)中高19人。本年度，行政辦按照市、縣要求推評中學高級教師9人，中學一級教師6人，中學二級教師10人。

3.認真開展校內(nèi)空缺崗位競聘工作，根據(jù)《雙流縣事業(yè)單位崗位設置管理實施細則》、《雙流縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位設置管理實施辦法》和《雙流中學實驗學校崗位設置管理實施辦法之補充意見》文件要求，按照空缺崗位數(shù)量分關(guān)系在高中部和人才交流中心兩條線報教育局人才交流中心審批，共上報五級崗位2人，六級崗位3人，七級崗位8人，八級崗位8人，九級崗位2人，十級崗位11人。

4． 為繼續(xù)加強“名師”工程建設，行政辦通過評優(yōu)選先、媒體（電視、報刊、網(wǎng)絡、微博）報道、展板宣傳、校園網(wǎng)“名師”展廳等方式，充分展示我校“名師”的故事，“名師”的思想、“名師”的風格、“名師”的代表作和精典課例，從而不斷壯大我校的“名師”群體。本年度行政辦按縣上文件要求標準推評縣青優(yōu)2人，縣優(yōu)秀1人，縣教壇3人，縣民辦教育先進個人2人；在此項工作中，我積極聯(lián)系市縣教育局嚴把政策、條件和資料質(zhì)量三關(guān)，盡量讓每位申報者的材料詳實、規(guī)范，盡量確保每位申報者評審過關(guān)。按照校級“名優(yōu)”、“教壇”評選的兩個意見一個細則，量化考核推評?！懊麅?yōu)”145人、校“教壇”5人。

 5．繼續(xù)加強教職工全員聘用管理，切實做好新進或合同到期的教職工、保安的續(xù)聘工作，本年度簽定教職工聘用合同102人。此項工作主要體現(xiàn)在以下兩個方面：首先積極協(xié)調(diào)、聯(lián)系雙中高中部、縣教育局、人事局、財政局，做好人事關(guān)系保留在雙中教職工的聘用工作，其次是自主招聘教職工的續(xù)聘和保安的招聘工作。保安文化水平低，流動性大，決定了保安招聘工作的繁瑣性；招聘保安時既要嚴格考核，又要嚴厲說教，還要認真了解和把握保安往常的工作、學習、生活情況，以確保保安的思想、道德品質(zhì)達到學校的要求。

6．主動聯(lián)系市縣人才交流中心、教育局和縣人事局、公安局、勞動局積極爭取政策，為辦理教職工人事檔案關(guān)系、戶籍、評優(yōu)選先、職稱晉升、工資晉升以及“五險一金”等工作掃清障礙，打通關(guān)節(jié)。

三、教研組展板管理及學校文化建設：

 1．繼續(xù)按照《雙中實驗學校教研組網(wǎng)站管理試行意見》和《教研組展板管理試行意見》開展月報、月評和期評工作，讓教研組網(wǎng)站、展板成為展示教研組風采，師生互動學習的陣地，為教研組文化賦予了新的內(nèi)涵。

2、與信息中心一起研究制定了《校園網(wǎng)改版方案》，督促網(wǎng)站改版制作公司按協(xié)議設計制作、修改新版校園網(wǎng)站，上學期已全部完成，并督促各部門、各教研組積極上傳信息資料。改版后的網(wǎng)站真實再現(xiàn)了學校的辦學理念和管理優(yōu)勢，彰顯了學校鮮明辦學特色即以課程改革為核心的素質(zhì)教育，充分宣傳了我校在以課改為核心的素質(zhì)教育模式引領(lǐng)下所取得的重大成果，成為我校重要的宣傳陣地。

3．在高校長制定的學校文化建設方案指導下，與重慶學校文化建設公司一起按照學校與該公司簽定的學校文化建設協(xié)議做好設計、修改和溝通工作，本年共修改設計稿4次。

四、黨務、工會工作：

 1．在縣機關(guān)工委、縣教育局黨組的領(lǐng)導下，黨總支堅持“兩會一課”制度，按時收繳黨費，積極開展“黨的群眾路線”“庸懶散浮拖專項治理”活動，精心組織黨員外出活動。本年度收繳黨費8437.00元，討論預備黨員轉(zhuǎn)正2人，發(fā)展預備黨員1人。

2．教職工住房工作：每月按時造發(fā)教職工按揭購房補貼，本年度未發(fā)生教職工還貸不良記錄。按照學校小學部建設和教師宿舍以及學生食堂公寓改擴建工程的規(guī)劃，完成了教師公寓教職工住房租賃和搬遷工作。

3．按照國家政策，按月聯(lián)系社保局、人才交流中心和高中部，足額為教職工購買“五險一金”，其中個人承擔部份按月在工資、獎金中扣除。在這項工作中，我積極聯(lián)系保險公司按時為教職工購買補充醫(yī)療保險，并按照保險公司理賠規(guī)定，熱情幫助生病住院教職工辦理保險賠付手續(xù)。

4．積極開展工會年度評優(yōu)選先工作，成功召開教職工代表民主懇談會，精心籌備首屆教代會第13次擴大會議民主評議行政干部。本年度收集整理教職工提案117份，共計63條。積極利用教職工生日、結(jié)婚、生小孩、生病住院、直系親屬去世等機會開展送溫暖活動。

5．組織教職工參加雙流縣教職工籃球賽比賽獲三人制女子冠軍、男子第五名和20分鐘40人投籃比賽初中組冠軍。安全組織全體教職工到青城后山、泰安古鎮(zhèn)開展工會活動，既豐富了教職工的業(yè)余生活，又為教職工相互交流、溝通提供了平臺。

五、宣傳工作：提倡全員招生，積極開展校內(nèi)外招生宣傳活動，學校品牌、形象逐年攀升。

1．積極創(chuàng)新校內(nèi)宣傳的形式，爭取收到墻內(nèi)開花墻外香的效果。校園網(wǎng)、教研組網(wǎng)站、展板、校園簡報、寒假致家長一封信、春節(jié)印發(fā)有獎明信片等等都是校內(nèi)宣傳的重要形式，本年度通過各種方式在校園網(wǎng)、省市主流報刊、電視臺和網(wǎng)絡平臺發(fā)布校園動態(tài)新聞上千條，發(fā)放畫冊、招生簡章、手抄本3.5萬余冊，讓領(lǐng)導、家長、學生以及社會各界朋友都成為學校的招生宣傳員。

2．繼續(xù)發(fā)揮學校官方微博的影響和作用，及時發(fā)布學校各項工作動態(tài)，展示學校風采，本年共發(fā)布微博達300條。同時，還建立了學校微信公眾信息號，目前正在試運行階段，它的建立將構(gòu)建學校與家長、師生溝通的新平臺。

3．主動與主流媒體交朋友，誠邀主流媒體的記者到校參加重大活動，讓主流媒體為學校免費發(fā)布校園新聞。聯(lián)系華西都市報、天府早報、成都日報、成都商報、成都晚報、四川電視臺、成都電視臺、雙流電視臺、雙流報以及四川新聞網(wǎng)、成都招考網(wǎng)、四川在線、四川教育在線、新浪四川等免費報道校園動態(tài)新聞上千條。

4．主動聯(lián)系主流媒體的領(lǐng)導、記者，做好溝通交流工作，本年度學校沒有負面報道的出現(xiàn)。暢通溝通渠道，認真聽取各種心聲，積極回復校長信箱教師、家長和學生的留言，做到件件有回復，事事有落實。

5、精心編印畫冊、手抄本、招生簡章，充分展示學校的亮點、特色以及辦學成果，不斷提升學校的品牌效應。

6、認真做好本年度學校大型活動的領(lǐng)導、媒體、參會人員的接待宣傳工作。

六、按照市縣檔案局的規(guī)范要求，指導檔案員做好檔案資料的收集、整理、歸類以及立卷工作，做好檔案庫房的保溫、除濕、防盜、防腐等工作，讓檔案工作為學校發(fā)展服務。本年度文書檔案立卷歸檔18盒，教學檔案歸檔29盒。

七、其他日常、行政工作：內(nèi)強素質(zhì)，外塑品牌，友好接待來人來訪，精心安排和組織各級各類會議。按照市縣教育局要求完成縣教育目標考核工作和民辦學校辦學水平評估工作；按照學校安排組織周六行政會和雙周一教職工大會；堅持校務公開，每周根據(jù)行政會精神精心撰寫一周工作安排，并在校園網(wǎng)上公布；印發(fā)期初校歷和期末后期工作安排……等等。

各位老師，各位同事，上述我的報告既是本年度我?guī)ьI(lǐng)行政辦積極工作的縮影，又是行政辦工作人員勤勤懇懇、任勞任怨的真實寫照。我報告中提及的每一份工作，每一點成功都離不開學校領(lǐng)導、全體教職工的關(guān)心支持，也離不開行政辦全體工作人員的辛勤工作。行政辦作為政策性、綜合性、服務性、協(xié)調(diào)性和事務性很強的科室，日常工作非常繁瑣。在繁鎖的工作中難免有考慮不周的時候，難免有工作上的不足或疏忽，如黨員活動少，關(guān)心黨員同志不夠；有時工作略顯急燥，個別時候表達一些沖動語言等等。不過我相信：憑著愛校如家的一顆紅心，本著關(guān)心、支持、服務教師的態(tài)度，有學校領(lǐng)導、全體教職工的關(guān)心、理解、支持，有行政辦工作人員的辛勤耕耘，行政辦來年的各項工作一定會做得更好！

謝謝大家！